Que considerar al abrir un nuevo negocio

Que considerar al abrir un nuevo negocio

NEGOCIOS / STAR-UPS

Que considerar al abrir un nuevo negocio

Por donde empezar para abrir tu nuevo negocio

Puntos importantes en este episodio:

  • Jessica Anguiano, representante de la organización Smile Business Majority, es la invitada del episodio.
  • Small Business Majority es una organización que apoya a pequeñas empresas y empodera a los empresarios de los Estados Unidos.
  • Se destaca el crecimiento de las pequeñas empresas latinas, con un aumento del 400% en la última década.
  • Se menciona que el 44% de los negocios que se abrieron recientemente son de latinos.
  • Se resalta la importancia de ayudar a los negocios en sus etapas iniciales para que puedan sobrevivir y crecer.
  • Se habla de la necesidad de recursos y ayuda para atraer nuevos clientes y construir una presencia en línea.
  • Se enfatiza la importancia de hacer la tarea y considerar la pasión y experiencia al abrir un nuevo negocio.
  • Se mencionan organizaciones como SBCC y el Women’s Business Center que pueden proporcionar ayuda y una lista de verificación para iniciar un negocio.
  • Se destaca que hay ayuda disponible y que no es costoso acudir a estos centros para recibir asistencia.
  • Que considerar al abrir un nuevo negocio

 

Contacta a nuestra invitada:

Jessica Anguiano

Southern California Outreach Manager

Small Business Majority

(323) 990-5512

janguiano@smallbusinessmajority.org

 

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¡Hola a todos! Hoy quieremos hablarles sobre un tema muy interesante: emprender un negocio propio. ¿Alguna vez han tenido la idea de abrir su propio negocio pero no saben por dónde empezar? No se preocupen, estoy aquí para ayudarlos. En este blog post, les compartiré algunos consejos y recursos que les serán de gran ayuda en su camino hacia el éxito empresarial.

En primer lugar, quiero destacar la importancia de la pasión y la experiencia al emprender un negocio. Muchas veces escucho a emprendedores decir que han escuchado que ciertos tipos de negocios tienen mucho éxito, pero eso no es lo más relevante. Lo más importante es que ustedes estén apasionados por el negocio que desean emprender y que tengan experiencia en el área. La pasión y la experiencia son los ingredientes clave para el crecimiento y el éxito de su negocio.

Además, quiero mencionar la existencia de organizaciones que brindan apoyo a los emprendedores, especialmente a la comunidad latina. Estas organizaciones han surgido de la necesidad de ayudar a los emprendedores latinos a tener éxito en sus negocios. Una de estas organizaciones es Small Business Majority, la cual se dedica a empoderar a los empresarios latinos y a brindarles recursos y herramientas para su crecimiento. También existen otros centros como SBCC y el Women’s Business Center, que ofrecen ayuda y orientación de forma gratuita o a bajo costo.

Al iniciar un negocio, es fundamental realizar una investigación exhaustiva. Pregúntense si están emprendiendo por placer o por necesidad, si necesitarán financiamiento y si tienen experiencia en el área. Recuerden que la pasión y la experiencia son fundamentales para el éxito de su negocio. Además, consideren qué tipo de negocio desean abrir y si lo harán solos o en asociación con alguien más. También es importante decidir si se establecerán como un solepropietor o una LLC. Hay muchas cosas que considerar, pero no se preocupen, existen listas de verificación y recursos disponibles para ayudarlos en este proceso.

Otro aspecto importante a tener en cuenta es el apoyo que recibirán de las organizaciones mencionadas anteriormente. Según una encuesta realizada por Small Business Majority, el 37% de los emprendedores latinos considera que recibir ayuda para atraer nuevos clientes sería extremadamente útil, mientras que el 26% necesita ayuda para construir una presencia en línea. Estas organizaciones ofrecen recursos y herramientas para satisfacer estas necesidades y muchas más. No duden en comunicarse con ellas y aprovechar su experiencia y conocimientos.

Por último, quiero recordarles que emprender un negocio no es tarea fácil, pero con pasión, experiencia y el apoyo adecuado, ustedes pueden lograrlo. No subestimen el impacto que su negocio puede tener en su comunidad y en su vida. Los pequeños negocios son la columna vertebral de la economía de nuestro país y ustedes forman parte de esa columna vertebral. ¡Anímense a emprender y a hacer realidad sus sueños empresariales!

Espero que este blog post les haya sido útil y los haya motivado a tomar acción. Recuerden que la pasión y la experiencia son fundamentales, que existen organizaciones dispuestas a ayudarlos y que el éxito está al alcance de sus manos. ¡No se rindan y sigan adelante en su camino hacia el éxito empresarial!

Más Episodios de START-UP / NEGOCIOS

Brief Story of Get in Motion Entrepreneurs

Brief Story of Get in Motion Entrepreneurs

Brief Story of Get in Motion Entrepreneurs

Once upon a time, in the early 2000s, Armando Ehrenzweig found himself struggling to grow his own ventures as a new entrepreneur. Faced with this challenge, he realized there was a lack of Spanish programs and support tailored to individuals like him. Recognizing an opportunity to serve the Latino community that preferred Spanish resources for business literature and assistance, Armando decided to take action.

In 2011, he officially established «Get in Motion Entrepreneurs» and began offering his expertise to fellow entrepreneurs within the Latino community. The first event, held at Heritage Palms in Indio, CA, attracted 135 people and marked the modest beginnings of this venture as a Sole Proprietor business.

As time went on, Get in Motion Entrepreneurs forged partnerships with local organizations, including SCORE, SBDC, CVEP, SBM, CVWBC and Chambers of Commerce among others, to conduct events in Spanish, further expanding its reach and impact within the community.

By 2015, the first Mixer Latino event was successfully held, facilitating greater networking opportunities for Latino entrepreneurs.  In 2017, the Executive Director pursued further education in «Nonprofit Management» at UCR Palm Desert Campus, signaling a shift towards a nonprofit model. The Mixer Latino event continued to flourish, attracting an impressive attendance of 300 people at Spotlight 29 Casino.

The transition to a nonprofit status was finalized in 2017, officially designating Get in Motion Entrepreneurs as a 501(c)(3) Nonprofit organization. This pivotal step allowed the organization to expand its services and make an even greater impact within the Latino Business Community.

At this time we were delivering workshops every month at UCR Palm Desert Cities and other locations in Coachella Valley with an average of 75 attendees, looking for guidance and resources for their ventures.

In 2018, the Executive Director took their commitment to excellence a step further by obtaining a certificate in «Advanced Nonprofit Management» from UCR Palm Desert Campus.

The following year, in 2019, Get in Motion Entrepreneurs continued its outreach efforts, hosting a successful Spanish Seminar titled «How to Start a Home-Based Food Business,» drawing over 230 attendees in a local Church in Coachella. 

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The year 2020 marked a new chapter for Get in Motion Entrepreneurs with the addition of  new Board of Director members, who all brought their passion and dedication to advancing the organization’s mission. Then COVID-19 arrived in our lives putting at risk the organization’s future. Our bread and butter was in person seminars and now we were not able to present programs. We have had 2 years of hard times looking for new ways to support and impact our community.  

In 2022, we took a significant leap forward and introduced our Spanish Business Podcast, «Podcast de Negocios en Español.» Embracing the digital era, we transitioned all our efforts online, making it our mission to stream weekly episodes catered to aspiring Entrepreneurs.

As part of our commitment to supporting the Latino community, we forged valuable partnerships with the Caravanserai Project and Uplift San Bernardino. Together, we worked to promote SEED 2.0, a comprehensive business training program specifically designed for Latinos. This empowering initiative offers an 8-module curriculum, equipping recipients with essential skills to thrive in their entrepreneurial endeavors.

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A standout feature of SEED 2.0 is the potential for entrepreneurs to receive substantial financial support. With subsidies of up to $7,500 available for their businesses, we aimed to break down financial barriers and foster growth within the community.

The response has been remarkable, with over 100 enthusiastic entrepreneurs already benefiting from the SEED 2.0 program. Looking ahead, we are excited to witness the continued success and growth of this initiative, as we anticipate reaching an impressive milestone of 200 program graduates by the year 2024.

By Summer 2023, we surpassed the 225,000 downloads since our Podcast launched, averaging 10,000 downloads per month.   

From its humble beginnings as a struggling entrepreneur’s vision, Get in Motion Entrepreneurs had grown into a thriving nonprofit that passionately served, understood, and engaged with the Latino Business Community, empowering countless individuals to achieve their entrepreneurial dreams.

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Get in Motion Entrepreneurs
41550 Eclectic St
Palm Desert, CA 92260
(760) 237-0284
getinmotoin.org

Contact: Armando Ehrenzweig, Executive Director
armando@getinmotion.org

 

CalMoneySmart 2023-24

CalMoneySmart 2023-24

CalMoneySmart 2023-24

Grantor:

Department of Financial Protection and Innovation

El programa de subvenciones CalMoneySmart otorga hasta $2 millones al año a organizaciones sin fines de lucro elegibles. Las subvenciones tienen un máximo de $200,000 por año fiscal y se destinan al diseño, desarrollo o oferta de contenido gratuito de educación financiera y empoderamiento, brindar asesoramiento financiero gratuito, o diseñar y desarrollar productos o servicios financieros gratuitos para hogares no bancarizados o con acceso limitado a servicios bancarios. Es importante destacar que los hogares afroamericanos e hispanos, las madres solteras, los hogares en edad laboral con discapacidad y los inmigrantes están desproporcionadamente representados entre los no bancarizados.

MICROBUSINESS COVID-19 RELIEF GRANT

MICROBUSINESS COVID-19 RELIEF GRANT

MICROBUSINESS COVID-19 RELIEF GRANT

San Bernardino County

«San Bernardino County Microbusiness COVID-19 Relief Grant» está diseñado para ayudar a las empresas que han enfrentado barreras económicas debido a los efectos de la pandemia global. La Junta de Supervisores del Condado de San Bernardino aprobó una cantidad de $2,500 para ser distribuida a las empresas que cumplan con los requisitos. El Condado de San Bernardino se enorgullece de ofrecer esta subvención a nuestra comunidad empresarial.

¿No sabes como empezar a usar la tecnologia en tu negocio ni te gusta planear?

¿No sabes como empezar a usar la tecnologia en tu negocio ni te gusta planear?

Entiendo que estás buscando mejorar la eficiencia y reducir las pérdidas financieras asociadas con la resistencia al uso de herramientas tecnológicas, fallas en la planeación, falta de estrategia y negociaciones erróneas. Aprende a usar la tecnologia en tu negocio. Aquí tienes algunas sugerencias para abordar cada uno de estos problemas:

Resistencia al uso de herramientas tecnológicas:

  • Comunica los beneficios: Explica a tu equipo las ventajas y los beneficios que ofrecen las herramientas tecnológicas, como la automatización de tareas, la reducción de errores y la mejora en la eficiencia. Destaca cómo pueden facilitar el trabajo y ahorrar tiempo.
  • Capacitación y soporte: Proporciona capacitación adecuada para que todos los empleados se sientan cómodos utilizando las herramientas tecnológicas. Establece un sistema de soporte técnico para resolver dudas o problemas que puedan surgir.

Fallas en la planeación:

  • Establece metas claras: Define metas y objetivos específicos para cada proyecto. Asegúrate de que todos los miembros del equipo comprendan las metas y tengan claro cómo contribuir a ellas.
  • Planificación detallada: Realiza una planificación exhaustiva que incluya plazos realistas, asignación de recursos adecuada y evaluación de posibles riesgos. Considera diferentes escenarios y establece planes de contingencia.

Falta de estrategia:

  • Análisis de mercado: Realiza un análisis exhaustivo del mercado y de la competencia para identificar oportunidades y amenazas. Utiliza esta información para desarrollar una estrategia sólida y diferenciarte de la competencia.
  • Define objetivos estratégicos: Establece objetivos claros y realistas que estén alineados con la visión y la misión de tu empresa. Estos objetivos deben ser medibles y estar respaldados por un plan de acción claro.

Negociaciones erróneas:

  • Investigación previa: Antes de entrar en una negociación, investiga a fondo a la otra parte y prepárate para discutir y argumentar tus puntos. Conoce tus límites y objetivos, y sé consciente de las alternativas disponibles.
  • Mejora tus habilidades de negociación: Invierte tiempo en mejorar tus habilidades de negociación, como la escucha activa, la comunicación efectiva y la capacidad para buscar soluciones mutuamente beneficiosas. Considera tomar cursos o buscar recursos que te ayuden a desarrollar estas habilidades.

Recuerda que mejorar estos aspectos requiere tiempo y esfuerzo. Es importante mantener una mentalidad abierta al cambio y estar dispuesto a aprender y adaptarse a las nuevas tecnologías y prácticas empresariales.

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